Ivana Bartoletti, Chief Privacy and AI Governance Officer di Wipro, ha discusso dell’importanza di una governance dell’intelligenza artificiale in quanto leva strategica per l’innovazione di lungo periodo, durante l’India Today AI Summit 2026 tenutosi ieri 18 febbraio.
A proposito della sfida relativa allo sviluppo di un modello di governance dell’IA per il paese, Bartoletti ha affermato che l’India dispone delle risorse e delle capacità necessarie per tracciare un proprio percorso distinto dai modelli adottati in Occidente come l’AI Act, che sono prodotto di una cultura regolatoria specifica e inadatti alla realtà industriale del paese asiatico. Bartoletti ha lodato l’approccio indiano, definito più “techno-legal” rispetto a quello europeo basato sul rischio, che non prevede una regolazione onnicomprensiva ma responsabilità diffusa e attenzione agli impatti reali. Un modello incrementale che interviene sulle criticità man mano che emergono, ricorrendo a interventi legislativi più o meno stringenti se necessario.
Per Bartoletti, la governance dell’IA non deve essere ridotta a un mero esercizio di conformità legale o controllo statale, ma interpretata come una capacità strategica che consente innovazione sostenibile nel lungo periodo. L’esperta osserva che molti progetti di IA non generano il ROI atteso perché le aziende scelgono modelli, casi d’uso e profili di rischio inadeguati. Una governance efficace, in quest’ottica, diventa strumento di ottimizzazione delle scelte tecnologiche e costruisce la fiducia che ne permette la scala responsabile. La vera sfida consiste nello sviluppare la capacità collettiva (da parte di imprese e paesi) di assorbirle e governarle efficacemente, piuttosto che nello sviluppo delle capacità tecnologiche.
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