Negli ambienti della Silicon Valley, il rapporto con la democrazia si è incrinato molto prima di arrivare alle aule parlamentari. Il punto d’origine è il luogo di lavoro, dove la gerarchia unilaterale viene assimilata come norma e dove si forma quella che l’autore chiama “una pedagogia della subordinazione”. La serie di conferenze private tenute da Peter Thiel a Roma, nelle quali l’ideologo della destra tech ha evocato il fantasma di un governo mondiale come incarnazione dell’Anticristo, non è il sintomo di una convergenza politica profonda tra tecnocrazia americana ed estrema destra europea.
A fare da contraltare alla dimensione ideologica, c’è il terreno concreto dell’impresa. Marc Andreessen ha ammesso apertamente che la rottura tra i big della Silicon Valley e i Democratici si è accelerata nel momento in cui i lavoratori tech hanno cominciato a pretendere che le aziende rispettassero i propri valori dichiarati.Il management algoritmico e le tecnologie di intelligenza artificiale hanno reso più facile monitorare in modo continuo, automatizzare le sanzioni e ridurre gli spazi di discrezionalità collettiva.
Il luogo di lavoro diventa così un laboratorio per una cultura politica più vasta: chi trascorre la propria vita lavorativa sotto sorveglianza pervasiva e autorità unilaterale apprende ad accettare le asimmetrie di potere come condizione normale. Difendere la democrazia in Europa significa agire proprio dove dove il potere si esercita ogni giorno, rafforzando la contrattazione collettiva, i diritti di codecisione e i limiti alla sorveglianza digitale.
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“Immagine generata tramite DALL-E 3. Tutti i diritti sono riservati. Università di Torino (20/04/2026)”.
